前两天又有一个小孩，在后台问我关于原生家庭的事情。大概意思就是原生家庭比较穷，导致现在人比较自卑，不敢恋爱，自尊心非常强，人很敏感脆弱炒股杠杆可以加到多少倍，工作中也不太敢争取，问该怎么破？
每一次努力都是一种投资，只有坚持下去，才能收获成功。
8月29日，松下控股全球副总裁、集团东北亚总代表本间哲朗在松下大阪总部向第一财经记者表示，他目前投入精力最多的是松下中国的智能健康住空间业务。外界对中国房地产市场有担忧，但适老化住宅建筑在中国富有潜力。“中国市场很大，抓住细分需求就有机会”。
在家电领域，本间哲朗表示，今年“6.18”后中国家电市场变得严峻。松下正考虑借RCEP（区域全面经济伙伴关系协定）等机会，把中国家电出口到亚洲、“一带一路”等市场。“中国不只是制造大国、消费大国，还是创新大国，以前我们是‘在中国，为中国’，现在我们是‘在中国，为全球’。”
加码中国投资和研发
松下是最早在中国投资的外企之一。2023年度，松下全球的销售额达84964亿日元（约4121.35亿元人民币），其中松下在中国及东北亚的销售额占了约23%。
谈及松下在中国的最新投资和发展情况，本间哲朗透露，松下中国的智能健康住空间业务，最近半年强化利用中国竞争力，从“在中国、为中国”，转向“在中国、为全球”。
移动车载业务方面，松下与丰田在大连的合资工厂三期今年初竣工，主要生产用于混合动力汽车的方形动力电池，供应中国及海外市场，松下还在中国发展智能座舱业务。
智能制造领域，松下机电（中国）在苏州的工业自动化BU，已实现了研产销的本地化，并在苏州、杭州、珠海设了三个自动化零部件的生产工厂。最近，松下还将在苏州建立电子材料工厂，产品覆盖半导体有关的材料，计划今年10月下旬奠基。
借助中国加入RCEP的机会，松下把在泰国的真空隔热材料生产集中到其重庆的工厂；把在东南亚的压缩机生产集中到其无锡的工厂；将考虑把中国团队研发的产品卖到其它亚太地区市场。
中国提出“高水平开放”。对此，本间哲朗认为，中国积极推进科学技术创新，并启动人工智能技术行动计划。中国不仅是市场大国、制造大国，还是创新大国、工程师大国。
“过去五年，松下在华销售的产品基本上在中国研发、制造。产品中的软件由松下在大连的软件公司研发，IT系统由松下在上海的信息系统公司研发，这两家公司过去五年人数翻倍。”本间哲朗说，中国一年有1100万大学生毕业，希望更多中国年轻人加入松下在华研发团队。
身为中国日本商会会长，本间哲朗透露，据最新调查，约55%-56%在华日本企业将保持或增加在中国的投资，说明它们对中国有期待，看好作为全球第二经济体——中国的未来。中国市场竞争激烈，也是锻炼能力的训练场。很多日资企业保持对中国市场客观、乐观的看法。
看好健康养老市场
日本早已进入老龄化社会，中国也在为老龄化社会做准备，积极发展“银发经济”。本间哲朗看好中国健康养老市场。松下已在江苏宜兴有雅达·松下社区的养老公寓合作项目，类似合作在国内10多个城市也在推进。松下的养老事业还与浙江黄岩的永宁之家、山东泗水的医养型养老院等展开合作。今年6月，松下还与北京市建筑设计研究院、北京安馨康养产投集团签署健康养老合作项目。
记者在大阪的吹田可持续发展智慧城看到，这里不是单纯的养老公寓，而是老年人、年轻人、儿童多年龄层混合居住，有活力老人公寓、三口之家公寓，也有需陪护老人与托管学童共处场所，并利用屋顶、外墙太阳能板发电，实现可再生能源使用，打造低碳、智慧社区。
本间哲朗透露，中国多个地方对吹田的社区养老模式感兴趣。松下在今年即将举行的第七届中国进口博览会，也将继续重点展示健康住空间、健康养老的方案。“过去五年，‘进博会’带来了很好的推广效果。”
松下在中国几年前就已经把家电业务与住空间业务结合一起发展。本间哲朗希望，松下中国的家电业务不单卖产品，而是与家装业务一起提供整体解决方案。过去几年，松下在中国的家电业务也连续实现增长，其中2020年、2021年更是实现了两位数的增长。
不过，现在也面临新的挑战。本间哲朗说，中国家电市场“内卷”（竞争激烈），今年“6.18”后国内家电市场疲弱，希望松下在中国研发生产的家电，今年可以出口到“一带一路”市场。“现在我们再次整理相关策略，计划今年年底前会整理出来”。
“中国消费者乐于尝试新产品，IT技术与消费者的距离短”，本间哲朗说，松下十年前开发了IoT住宅设备，在日本没有上市，有些IoT设备先在中国市场试水，如IoT电子马桶盖。加湿的新风设备——六恒气候站，也先在中国卖，再在日本卖。“中国市场的吸引力不仅在规模，还在于老百姓接受新的概念。”
中国积极发展人工智能技术，松下中国也在推广应用AI技术。令本间哲朗开心的是，松下中国在集团内开展人工智能技术应用大赛，有5000名中国员工积极参与。今后，AI技术将用于松下中国工厂的智能质量检测等环节。
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王珍
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